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河南省政府将流动厕所建设管理纳入了年度目标责任考核，采取实时督查、年度考核等形式，加快流动厕所建设，并向社会公布督查考核结果，带动形成了“政府主导、部门协作”的流动厕所建设管理工作机制。
 
各级政府负总责，各职能部门根据各自职责，分头负责，全力推进。如河南省洛阳市在流动厕所建设管理推进过程中，市旅发委对流动厕所建设管理落后单位，通过给各县（市、区）党政一把手下发工作提示函的形式，引起当地领导重视旅游厕所工作。


安阳市旅游局通过报纸、网络等渠道大力宣传流动厕所建设工作的重要性，并在全市通报流动厕所建设进度；新乡市旅游局建立定期检查制度，每周检查各单位进展情况，并以市政府名义进行督查通报，对连续三次排名靠后的单位，市领导约谈当地主管领导。


同时，河南省旅游局也不定期组织人大代表、政协委员、旅游监督员、专家、新闻媒体进行督查，开展网络调查、问卷调查和游客满意度、民众满意度调查，强化对流动厕所建设管理情况的督导。


    过去的一年，河南省旅游局在省委、省政府的正确领导下，在国家旅游局的大力支持下，付出的努力是艰辛的，取得的成绩是可喜的。2016年，将继续按照《河南省旅游厕所建设管理行动方案》要求，紧紧围绕全国旅游“厕所革命”工作大局，努力在全省营造“比学赶帮超”的良好氛围，以务求实效的工作作风，扎实推进河南省旅游“厕所革命”工作。