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旅游厕所建成、改造后要注重长效管理，使之持续发挥效益。各县区、各有关部门要严格执行，建立完善长效管理机制，切实做到流动厕所管理人员落实、责任落实、报酬落实、奖惩落实，确保全市流动厕所有专人管理、专人保洁，能够按服务标准和规定时间对游客免费开放。
 
流动厕所提升工作，硬件提升只是一方面，更重要的还在于后期的维护和管理，最持久、艰巨的任务还在后面。


 为加强对旅游厕所的管理，桂林对每一个流动厕所均编号挂牌，设有意见簿，接受市民和游客的监督。有关行政管理部门每月组织开展一次流动红旗评选活动，作为旅游厕所管理员当月工作表现的依据之一，并与其工资等经济收入挂钩。


通过“以奖代补”方式给予新通过申报及通过年度复核的流动厕所建设提升奖励和维护管理经费奖励。对检查中存在问题的旅游厕所，立即下发整改通知书，督促责任单位对照管理标准认真进行限期整改，并将旅游厕所考核情况与A级景区、星级农家乐等级挂钩。


通过一级抓一级，层层抓落实，有效确保全市流动厕所建设提升速度快，使用效果维持久，有效保障游客如厕需求，并逐步实现旅游厕所规范化管理。


     “动员社会各界积极参与流动厕所，加强厕所文明宣传，形成健康文明的厕所文化，才能提升全社会的文明旅游水平。”桂林市旅发委主任罗建章说。